الإدارة بالقيم
اتجاه إداري حديث للأداء القيادي المتميز
نشر : معهد الإدارة العامة، مسقط
2003
نبذة عن موضوع الكتاب
الإدارة بالقيم هي نهج إداري يركز على القيم الأساسية للمنظمة. تُستخدم القيم لتوجيه سلوك الموظفين وقرارات الإدارة، مما يؤدي إلى بيئة عمل أكثر أخلاقية وفعالية.فوائد الإدارة بالقيم
هناك العديد من الفوائد للإدارة بالقيم، منها:- تحسين أخلاقيات العمل: تُساعد القيم على تعزيز السلوك الأخلاقي في مكان العمل. عندما يعرف الموظفون ما هي القيم الأساسية للمنظمة، فإنهم يكونون أكثر عرضة لاتخاذ قرارات أخلاقية.
- زيادة رضا الموظفين: يشعر الموظفون بالرضا أكثر عندما يعملون في بيئة تتوافق مع قيمهم الخاصة.
- تحسين الإنتاجية: تُساعد القيم على تحفيز الموظفين على العمل بجد وأداء أفضل.
- تعزيز العلامة التجارية: تُساعد القيم على بناء علامة تجارية إيجابية للمنظمة.
مبادئ الإدارة بالقيم
هناك بعض المبادئ الأساسية للإدارة بالقيم، منها:- تحديد القيم الأساسية: يجب على كل منظمة تحديد القيم الأساسية التي ترغب في أن تُمثلها. يجب أن تكون هذه القيم واضحة وقابلة للتطبيق.
- نشر القيم: يجب أن تُنشر القيم الأساسية على نطاق واسع داخل المنظمة. يجب أن يعرف الموظفون ما هي القيم الأساسية للمنظمة وكيف يمكنهم تطبيقها في عملهم اليومي.
- الالتزام بالقيم: يجب أن تلتزم الإدارة بالقيم الأساسية للمنظمة. يجب أن تكون الإدارة قدوة للموظفين في تطبيق القيم.
تطبيق الإدارة بالقيم
هناك العديد من الطرق لتطبيق الإدارة بالقيم في المنظمة. فيما يلي بعض الأمثلة:- إدراج القيم الأساسية في سياسات وإجراءات المنظمة: يمكن إدراج القيم الأساسية في سياسات وإجراءات المنظمة لضمان أن تكون جميع القرارات والإجراءات متسقة مع القيم.
- تدريب الموظفين على القيم الأساسية: يمكن تدريب الموظفين على القيم الأساسية للمنظمة للمساعدة في تعزيز فهمهم وتطبيقهم.
- إنشاء ثقافة تنظيمية تدعم القيم الأساسية: يمكن إنشاء ثقافة تنظيمية تدعم القيم الأساسية من خلال توفير الأمثلة والمكافآت للسلوكيات التي تتوافق مع القيم.
الإدارة بالقيم هي نهج إداري أخلاقي وفعال يمكن أن يؤدي إلى بيئة عمل أفضل للموظفين والمنظمة ككل. من خلال تحديد القيم الأساسية للمنظمة ونشرها والالتزام بها، يمكن للمديرين إنشاء ثقافة تنظيمية إيجابية وناجحة.