تنمية التفكير الإبداعي للقادة
تأليف : عبد الرحمن توفيق وآخرون
الناشر : الخبرات المهنية للإدارة بميك
الطبعة الأولى
سنة النشر : 2011
وصف كتاب تنمية التفكير الإبداعي للقادة
تنمية الفكر الإبداعى للقيادات الإدارية التفكير الإبداعى و القائد التحويلى الإبداع والتجديد السبع تنمية القدرات الإبداعية سلوكيات الأبداع و معوقاته
يعتبر التفكير الإبتكاري أو الإبداعي جزءا هاما من واجبات الأفراد - قادة وموظفين . بل أن بعض الكتاب يرون أن القدرات الإبداعية يجب أن تكون في المستقبل هي البند الأول في التوصيف الوظيفي لوظيفة مدير.
ولا شك أن عوامل كثيرة من حولنا جعل الابتكار والتفكير الإبداعي أهمية خاصة ، ومن هذه العوامل ازدیاد حدة المنافسة بين المنظمات ، كبر حجم منظمات الأعمال . إرتفاع توقعات المستهلكين ، كبر حجم العمالة وتنوعها.. ازدیاد طموح العاملين.. إلخ
وقد يظن البعض أن الابتكار ينصرف إلى المعدات أو المواد والسلع فقط ، أو يقتصر علي مجال العلوم الطبيعية والهندسية . ولكن الإبتكار يمتد لجميع حقول المعرفة والأنشطة الإنسانية . وإن لم يصل إلي نفس الدرجة التي حققها في العلوم السابقة.
وأمام المدير مجال فسيح للإبداع فتطبيق نظرية جديدة للإدارة في إدارته مثلا يعد إبتكارة والتوصل إلى سياسة خقق ولاء العاملين مثلا ، أو إخفاض نسبة الغياب أو زيادة تعاون الأفراد مع بعضهم أو تخفيض تكاليف الإنتاج كل هذه أنواع من الإبتكار والتجديد.
الإبتكار : هو القدرة على خلق شىء لم يكن موجوداً من قبل – ويعتبر احدى سمات قياس الأداء فى الوظائف الحالية خصائص المبتكرين : • اللماحية • الإيجابية عن النفس • الجدية و الأصالة • الوعى الشامل بالأمور • التفكير • القدرة على التعبير • الخيال الواسع • الحماس و الإصرار • ألإهتمام بالمعانى و المؤشرات • الإستقلال عناصر الإبداع : • الإحساس بالمشكلة • تنوع الإبتكار • المرونة • الأصالة خطوات الأبتكار : • تعريف المشكلة • التركيز و المثابرة • تحليل المشكلة • الثقة بالقدرات • تدفق الأفكار • قارن الحلول • اختيار الحل المناسب للموقف • الأسترخاء معوقات الإبداع : • المعوقات الإدراكية • المعوقات الإجتماعية و الثقافية • المعوقات التنظيمية • المعوقات النفسية و العاطفية
كلمات مفتاحية
أساسيات التفكير الإبتكاري, معوقات الإبداع, كيف تكون مبتكرة, هل أنت قائد تحويلي ؟, فرص الإبداع والتجديد السبع, كيف تنمي قدراتك الإبداعية, سمات الشخصية الإبداعية, الإبداع هو دالة لمتغيرين, تحويل الأفكار المقبولة إلي برنامج عمل زمني, سلوكيات الإبداع, أنا مبتكر إذن أنا موجود, معوقات وعقبات الابتكار, لقاء القمة بين اليمين واليسار, التضاد, التكامل, شاحنات الطاقة, ضحايا الإجاز, شرف التقدم للوراء, إدارة الصراع أفضل من الإدارة بالذراع, استقصاء إدارة الصراع, إدارة الصراع